第二百九十四章 各厂规划（2/2）
这个产值，也是每天100台。这个产量属于能达到而有点困难的状态。困难在于测试来不及，再加上销售能不能跟上去。热水器测试是每台都要测试，就象摩托车每辆都要调试一样。不同的是，热水器测试必须在测试台上完成，一台测试时间是5分钟，加上拆卸时间，平均测试一台热水器要8分钟。这样一天就只能测试60台。要想达到100台一天，要么让测试员加班，要么增加测试台，这是容易做到的。还有一个困难是销售。热水器的需求量比摩托车可要小得多。一天一百台能不能卖出去，这是个问题。刘富跟陈浩商量，分三步走。第一步，先让采购跟上，多招工人，产量在四月份达到每天100台，让测试员晚上加班。第二步，再买一个测试台，规划一个地方，有两个测试台，测试就来得及了。两个测试台还有一个好处，就是万一测试仪器坏了，不致于不能测试。第三步当然是电器二厂投产，两个厂一天就可以生产一百多台了，把前几个月欠缺的补回来。陈浩笑道：“我们达到这个产量不难，难的可能是销售了。”刘富点头称是。
轮胎厂当然倪成华负责做规划。他是按照年产量100万个轮胎来规划，倒推算出需要多少台设备、需要多少人员。然后与财务科算出了设备投资金额，比较吓人，达到了1.8个亿。人员数量需要三千人。为什么需要这么大的投入呢？倪总跟金光振进行了解释汇报。因为只有达到这个量，轮胎厂才会赢利。100万个轮胎，产值达到5个亿。但利税估计只有八千万元左右，收入成本需要2年多。如果年产量低了，比如50万个，利税就不是减半，而是降为0。产量再低，企业就亏损了。
金光振听了，八千万的利税也行，主要是产值大，可以拉高整个集团公司的产值。投资虽然大，可以找银行贷款。集团公司钱是有，但主要是金布公司，用于摩托车产业投资，轮胎厂的投资还是找银行贷款好一些。
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